Planejamento: a base de uma boa gestão

Hoje eu quero falar sobre planejamento.

Planejamento é fundamental para qualquer gestor.

Existem pessoas que funcionam assim: têm um insight, a lâmpada acende, e elas vão lá e fazem do jeito que deu na cabeça. Agem por impulso.

O problema é que, muitas vezes, não planejam os riscos, não pensam no que pode dar errado, nos obstáculos que podem surgir.

E não existe ação sem reação.

Toda ação gera uma reação — que pode ser positiva ou negativa.

Por isso, o gestor precisa se planejar.

Até Deus, quando criou o mundo, se planejou: fez uma coisa de cada vez, respeitou o tempo de cada etapa e ainda separou um momento para descansar.

E você, gestor?

Você tem se planejado?

Tem feito uma coisa de cada vez para avaliar se realmente vai dar certo?

Tem descansado para não entrar em colapso, não “dar um bug” e se perder no meio do caminho?

Quando você faz tudo por impulso, sem analisar prós e contras, as chances de dar errado aumentam — e isso é muito comum entre quem não se planeja.

Pergunte a si mesmo:

O que eu preciso fazer agora? Qual é o próximo passo?

Existe um livro que eu recomendo muito, chamado “Organize-se”, de Samy Schneider e Roberta Rocher.

É um livro essencial para quem está começando na gestão ou quer melhorar sua organização. Ele ensina exatamente isso: como planejar, organizar e executar com clareza.

Porque quando a gente não se organiza, acaba “tomando os pés pelas mãos”.

E como diz o ditado: apressado come cru.

Então, vamos planejar.

Separe um dia para pensar. Reúna sua equipe. Diga:

“Eu pensei dessa forma. O que vocês acham? Isso pode dar certo?”

Converse com pessoas de confiança, que caminham com você e têm experiência para te orientar.

Eu sempre falo sobre liderança:

• Liderança não é mandar.

• Liderança é ouvir, respeitar e manter a empresa de pé junto com a equipe.

E para isso, você precisa de um planejamento construído em conjunto, com pessoas em quem você confia.

Planeje-se.

E eu tenho certeza de que, com o tempo, os frutos vão aparecer.

É isso aí.